У Кропивницькому консультували медпрацівників у ефективному використанні системи «ProZorrо»
4 серпня медичні працівники та громадські активісти окреслили основні завдання спільної співпраці під час круглого столу «ProZorri кишені в медицині: розбудова партнерства громадськості та лікарів». Про це пише благодійна організації «Всеукраїнська мережа ЛЖВ».
Організатори – Кіровоградське обласне відділення Всеукраїнської благодійної організації «Всеукраїнська мережа людей, які живуть з ВІЛ/СНІД» вже не вперше виступають ініціаторами подібних заходів. Адже їхня мета – допомогти медичним працівникам ефективно використовувати систему «ProZorrо» задля ефективного використання бюджетних коштів у охороні здоров’я.
- Ми готові максимально продовжувати надавати консультативну та експертну допомогу з метою супроводжування закупівельних процесів закладів охорони здоров’я.
Крім того, плануємо проводити навчання, адже вони дадуть більше можливостей медичним працівникам дізнатися від наших експертів всі «тонкощі» роботи у системі «ProZorrо», - відкрив «круглий стіл» виконавчий директор КОВ ВБО «Всеукраїнська мережа ЛЖВ» Костянтин Данильченко.
Аналізуючи результати з минулих навчань, загалом з березня по липень закладами охорони здоров’я було оголошено 120 тендерів, з яких 102 завершено успішно. Не всі медичні заклади показали свою ефективність, однак більшість аналітики ЛЖВ відзначили. - Працюють через «ProZorrо» лише сім медзакладів – центри первинної медико-санітарної допомоги №1 та №2, Пологовий будинок №1, Дитяча міська лікарня №1, Центральна міська лікарня, Комунальний заклад «Поліклінічне об’єднання» та Кіровоградська міська лікарня швидкої медичної допомоги. Загалом відсоток економії складає 3% (395 457 грн.). Однак відсоток економії не завжди відображає реальну економію. Наприклад, ЦПМСД №1 зекономив 22%, а це - 66 130 грн., а Центральна міська лікарня – лише 2%, проте в коштах більше - 84 744 грн. Найбільше заощадив ЦПМСД №2 – 188 254 грн. Всього через «ProZorrо» за 5 місяців цими мед закладами витрачено 14 256 215 грн. Із 102 тендерів 43 спрямовані на закупівлю медпрепаратів, витратних матеріалів та обладнання. Саме на закупівлях цих товарів і відбулася майже вся економія (369 917 грн) – 93%. Гарним прикладом виступає ЦПМСД №1, адже всі п’ять процедур є конкуренті та допорогові. Медзакладу вдалося зекономити 22% (66 130 грн.) від загальної суми закупівель закладу. Відзначимо з показових і Центральну міську лікарню – всі закупівлі успішно завершені, проведено відкриті торги з публікацією англійською мовою першого разу. А за згадані п’ять місяців закладом проведено більше процедур, ніж за період 2016 – лютий 2017 року. До того ж звіти про укладені договори сформовано правильно без прикріплення договору. Лікарня викладає звіти від 26 гривень. З мінусів усіх замовників назву те, що не завжди вірно визначено Міжнародну непатентовану назву (у закупівлях про ліки), здійснено відносно невелика кількість процедур за цей період, є певні недоліки у планах закупівель, невірне обрання закупівельками процедур, - аналізує в.о. керівника відділу аналітики та адвокації КОВ ВБР «Всеукраїнська мережа ЛЖВ» Аліна Логінова.
Озвучена аналітиком інформація допомогла закупівельникам побачити в рейтинговому форматі, наскільки результати закупівель кожного закладу є показовими, звернути увагу на недоліки.
Довідково: Кіровоградське обласне відділення Всеукраїнської благодійної організації «Всеукраїнська мережа ЛЖВ» здійснює свою діяльність щодо налагодження соціальної підзвітності влади в рамках проекту «Кіровограду - соціально підзвітну медицину» за підтримки МФ «Відродження».
